原创|YugaLab:融合Web2,生于Web3

2022.03.31 | 浏览:20043


作为一个文化符号,Bored Ape Yacht Club是如何在短短一年成为Web3文化标志,并快速向Web2世界扩散的?


“炒图片”只是一种戏谑,若以图片的估值来看NFT那满满都是泡沫。PFP NFT的估值最终是对NFT背后社区的估值,而不是对一张图片的估值。这就是为什么要购买并持有BAYC。


如果说CryptoPunks是10k项目的鼻祖,那BAYC就是第一个懂得用NFT来调动社区和组织社区的10k项目方。



自此之后,所有的10k项目都沿袭了BAYC的道路:号召大家在推特上换头像;建立项目的Discord群;在线下组织只有持有NFT才能参与的线下活动;在城市做PFP涂鸦。


BAYC的NFT卖完整整花了7天,它的初始社区成员质量并不好。但是,BAYC并没有像艺术创作者那样,止步于将作品卖完。


他们想要更高质量的社区。既然PFP项目估值等于社区估值,那么引入名人自然会提振NFT的价格。于是,当其他项目还在想着怎么卖完跑路时,BAYC已经在NBA做推广,让巨星们在推特换头像了。


将BAYC向名人圈推广带来了两个效应:首先,Web2世界非常想要了解Web3世界和NFT的时候(尤其是在Beeple那赫赫有名的七千万美金拍卖后)。



通过名人网络的传播,BAYC成为了全球普通人认知NFT世界的第一个窗口,这为它后面成为Web3文化的标志符号奠定了基础。另一方面,此举夯实了它在NFT市场的地位。


BAYC是第一个将作品商用权下放到NFT持有者的项目,他们鼓励作品持有者进行对作品的一切二次创作。


这也奠定了后面10k PFP项目的另一个范式:鼓励二创;Meme大赛;鼓励持有者做项目形象的纹身、美甲和cosplay,并在社交媒体曝光……这一切都是为了塑造社区氛围,和名人一起促进符号的传播。



符号的每一次传播都是一次共识的增加。Web3比Web2更加渴望流量,因为Web2的流量是以广告来变现的,中间存在着磨损;而Web3的文化直接转化为购买(NFT/Token)。


这意味着流量在Web3领域更值钱。YugaLabs率先看清楚了这一点,从早期号召社区成员twitter换头像地推,到后期和名人经纪公司签约,都非常明智。


YugaLabs看到了Web3新贵钱多、无法被Web2文化商品满足的市场空白,通过发售10k NFT初步建立了社区;社区建立后,YugaLabs组织社区在Twitter上发动攻势,通过头像地推和线下活动扩大共识。



之后,又联合Web2名人和知名品牌,变成了Web2世界认知Web3的门面,以及Web3中昂贵的超级蓝筹。


YugaLabs从Web3的母体中生长出来,先人一步构建了自己强大的横跨Web3和Web2的团队,并完成了来自Web2世界和Web3世界的资本站队和资源融合。这是一个极大的先发优势,领先了其他NFT蓝筹团队至少一年。


YugaLab聪明地利用了Web3世界和Web2世界两边对Web3文化的需要,撬动了两边杠杆,于是疯狂扩张,加速成功。



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